Análisis de caso: toma de decisiones (Powerpoint) (página 2)

Partes: 1, 2

CÁLCULO TIR DEL TORNO B
0=-360000+88000(P/F,i,1)+120000(P/F,i,2) +96000(P/F,i,3) + 86000(P/F,i,4) + 207000(P/F,i,5)
 360000=597000((P/F,i,1)+ (P/F,i,2)+ (P/F,i,3)+ (P/F,i,4)+ (P/F,i,5))
 0.6030= (P/F,i,1)+ (P/F,i,2)+ (P/F,i,3)+ (P/F,i,4)+ (P/F,i,5)
0.6209———— 10%
0 —————— i%
0.5674 ———– 12%
i= 12%
 0=-360000+88000(0.8929)+120000(0.7972) +96000(0.7118) + 86000(0.6355) + 207000(0.56674)
 0< 54.676,8
Técnicas de preparación de
Presupuesto de Capital
TIR
2

i= 20%
0=-360000+88000(0.8333)+120000(0.6944) +96000(0.5787) + 86000(0.4823) + 207000(0.4019)
 0> – 23.115,3
INTERPOLANDO
(Gp:) 54.676,8———- 12%
0 ——————– i%
-23.115,3 ———– 20%

 i – 12 = -54.676,8 * (20-12)
– 23.115,3-54.676,8
i= 17,62%
Técnicas de preparación de
Presupuesto de Capital
TIR
2

COMO SE PUEDE VISUALIZAR POR ESTE MÉTODO (TIR) SE COMPRUBA QUE LA MEJOR OPCIÓN ES INVERTIR EN EL TORNO A COMO TAMBIÉN SE COMPROBÓ EN EL INCISO ANTERIOR, MEDIANTE EL MÉTODO DE VP.

Técnicas de preparación de
Presupuesto de Capital
TIR
2

3
Recomendaciones
Si la empresa posee Fondos Ilimitados
Son fondos que se invierten en activos del mercado monetario; habitualmente se pueden elegir varios proyectos de inversión.
Se le recomienda a la empresa NORWICH TOOL que si posee este tipo de fondo en su organización puede elegir entre cualquiera de los dos tornos; ya que ella tiene la capacidad de financiar cualquier tipo de proyectos de inversión.

3
Recomendaciones
b) Si la empresa posee Racionamiento de Capital
Para las empresas, limitación en los recursos de capital consiste en la elección entre distintos proyectos de inversión.
Se le recomienda a la empresa NORWICH TOOL, elegir el torno A debido a que le genera mayores beneficios, por lo comprobado en el inciso 2 (TIR, VP)

4
Técnicas de preparación de
Presupuesto de Capital
COSTO DE CAPITAL = 15% PARA TORNO A
PARA TORNO B PERMANECE IGUAL AL 13%
APLICANDO ECUACIÓN DEL VPA
VPA= -660.000+128.000(P/F,15%,1)+182.000 (P/F,15%,2)+166.000 (P/F,15%,3)+168.000 (P/F,15%,4)+450.000 (P/F,15%,5)
(Gp:) VPA=17.886,4

EL VP DEL TORNO A = 17.886,4 PARA UN 15%
EL VP DEL TORNO B = 43.483,226 PARA UN 13%
CONCLUSIÓN DE LA COMPARACIÓN
Se puede Concluir que el valor presente de B, genera mayor Beneficio; debido a que el Sr. Mario estimó, que aumentando la TIR del Torno A le generaría mayores beneficios lo cual es erróneo.